Увольнение работника по инициативе работодателя не всегда происходит в одночасье. Бывает так, что руководитель уже пришел к выводу, что работник ему не подходит, но не спешит его увольнять. Причин может быть несколько: – некем заменить, нужно искать кандидата; – кандидат на должность уже есть, но он сможет приступить к работе позднее; – нужно закончить проект, […]
Увольнение работника по инициативе работодателя не всегда происходит в одночасье. Бывает так, что руководитель уже пришел к выводу, что работник ему не подходит, но не спешит его увольнять. Причин может быть несколько:
– некем заменить, нужно искать кандидата;
– кандидат на должность уже есть, но он сможет приступить к работе позднее;
– нужно закончить проект, поскольку новому человеку нужно будет вникать;
– много других самых различных причин.
И вот складывается ситуация, когда работник еще работает и ни о чем не подозревает, но в ближайшем будущем он будет уволен. Ситуация с увольнением всегда неприятна для работника, но когда он к этому не готов, ситуация неприятна вдвойне. Специалисты же говорят о том, что вероятность увольнения можно предсказать по ряду прямых и косвенных признаков, и, если обращать на них внимание, можно подготовиться к возможному увольнению.
Предупреждение об увольнении
Если ваша работа не устраивает руководителя, он может заявить вам об этом прямо. И хотя приказа на увольнение еще нет, вам стоит подыскивать себе другую работу. Если же ваш начальник дает вам шанс исправиться и проявить себя, следует воспользоваться этим шансом и приложить все усилия для повышения своей эффективности.
Придирки
Самым очевидным признаком может явиться то, что руководитель придирается к вам по любому малейшему поводу. У начальника же может возникнуть мнение, что вы не выполняете его указания, постоянно ему перечите, провоцируете скандалы. Это свидетельствует о том, что в ваших деловых отношениях существуют серьезные проблемы.
Игнорирование вашего мнения
Настораживающей является ситуация, когда руководитель, принимает решение, относящееся к сфере вашей компетенции, и при этом не интересуется вашим мнением, не спрашивает вашего совета, и даже, если вы высказываете свое мнение, оно игнорируется. Самым худшим развитием событий может быть демонстрация руководителем недоверия к вам как к специалисту, и выставления вас в качестве помехи.
Мелочный контроль
Следует насторожиться, если руководитель начал во всем вас контролировать, особенно, если ранее при выполнении той же самой работы вы не подвергались такому тотальному контролю. Если руководитель усомнился в вашей эффективности, то проверяя каждый ваш шаг, он ищет подтверждение своим сомнениям, хочет удостовериться в правильности своего мнения.